2026年4月18日，由中国社会科学院大学继续教育管理中心指导、应用经济学院主办的“终身学习大讲堂”第四讲在望京校区如期举行。本次讲座邀请到中国社会科学院学部委员、国际欧亚科学院院士、应用经济学院院长杨开忠教授，以《新质生产力革命时代的发展机遇与挑战》为题，为现场听众带来了一场内容深刻、视野宏阔的高端学术讲座。
杨开忠教授突破了传统的学理讲授与政策宣讲模式，系统构建并生动呈现了一套“六维互动”内生的分析框架，涵盖价值偏好、制度质量、可利用禀赋、技术进步、规模法则与流动距离六个维度。通过对这六个维度交织演化关系的深入剖析，杨教授成功解码了当前生产力范式革命的底层逻辑。
一、认知升维：新质生产力是“新范式”，而非单一“技术”
讲座伊始，杨教授指出了普遍存在的认知误区：新质生产力并不等同于某项具体技术（如人工智能），而是一种先进生产力的“姿态”或“范式”。其内核在于绿色化、智能化与韧性化的深度融合，即“绿智韧”三位一体。
这一观点对企业战略制定具有重要的纠偏意义。杨教授强调，人工智能的发展不仅受限于算法，更受制于能源。未来十年，不具备“绿色”属性的智能化难以持续，缺乏“韧性”的商业闭环也无法穿越周期。结合欧盟碳关税对制造业出口的影响及算力激增带来的能源焦虑，杨教授的分析可谓切中肯綮。
二、周期研判：正处于“从破茧走向扩张”的关键转折点
基于新熊彼特学派的理论，杨教授将工业革命以来的五次技术革命周期进行系统梳理，并明确指出：当前正处在第六次生产力范式从“爆发阶段”向“高速扩张阶段”转折的关键节点。
这一转折带来三个重要信号：一是金融资本开始从传统不动产和基建领域大规模转向硬科技与实体经济，耐心资本的作用日益凸显；二是制度供给从“培育型补贴”转向“引导型铺路”，政策重心向场景开放、统一大市场建设、教科人一体化等方向倾斜；三是创新从精英行为走向民主化、产业化和普及化。
杨教授提醒，企业在当前阶段要警惕“同质化”与“短期化”的陷阱，避免陷入技术路线的盲目跟随或金融泡沫的短期诱惑，应充分利用国家构建的公共基础设施与场景红利，降低创新成本，探索“第二增长曲线”。
三、实战方略：从“四大优势”向“四维跃升”转化
讲座后半段，杨教授聚焦未来10到15年的具体机遇，提出从“四大优势”到“四维跃升”的转化路径。他特别强调了“可利用禀赋”的扩围，指出未来竞争不再是土地、劳动等传统要素的竞争，而是超大规模场景、全门类产业体系、绿电支撑下的算力出口等新型禀赋的竞争。
杨教授直言：“未来的竞争，是生态体系的竞争。”任何企业在新质生产力时代都难以孤立生存，必须融入协同增效的生态系统中，降低“消除隔阂的代价”，借助知识溢出效应实现共生发展。这一观点与当下产业链“链主”制、产业集群向生态群落转型的趋势高度契合。
四、价值观复盘：在“挑战—应战”中实现协同增效
讲座最后，杨教授将落点放在“价值偏好”上，为企业家群体提供了一剂清醒剂。在普遍乐观的叙事氛围中，他提醒要警惕“金融资本化”和赚快钱的浮躁心态，把握好“有为政府”与“有效市场”的协同增效。他甚至提出“让自然说话”，将生态红线内化为企业估值的重要考量，体现了新质生产力的高阶命题。
正如史学家汤因比所言：“文明的发展在于挑战与应战。”这一逻辑同样适用于企业与个体。在充满不确定性的变革时代，与其焦虑观望，不如用杨教授提出的“六维框架”校准自身定位。当传统要素红利逐渐消退，由“绿智韧”协同融合催生的范式红利，正等待我们去深度发掘。正如杨教授所言：“选择比努力更重要”，而选择的智慧，源于对时代底牌的准确洞察。
中国社会科学院大学终身学习大讲堂为社会公众及广大师生搭建了高端的学术交流与学习平台，致力于推动知识更新与能力提升，充分体现了学校在继续教育领域的责任与担当。未来，学校将持续邀请各领域专家学者参与“终身学习大讲堂”系列活动，为构建“人人皆学、处处能学、时时可学”的终身学习生态注入源源不断的活力。
